朋友推薦入股一家運營多年的小型塑料加工廠以擴大生產(chǎn)，這既是潛在的商業(yè)機會，也伴隨著不容忽視的風險。作為意向投資人，在做出決定前，務必對以下幾個核心方面進行深入、客觀的盡職調(diào)查與評估。

一、 全面深入的盡職調(diào)查

1. 法律與財務基本面：

• 主體資格與歷史沿革： 核實工廠的工商注冊信息（企業(yè)性質(zhì)、注冊資本、實繳資本）、股東構(gòu)成、股權(quán)是否清晰、有無質(zhì)押或凍結(jié)。了解其自2015年底成立至今的完整發(fā)展歷程。

• 財務狀況審計： 要求提供近3-5年經(jīng)審計的財務報表（資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）。重點關(guān)注營收增長的真實性、毛利率水平、應收賬款與存貨狀況、負債結(jié)構(gòu)（特別是銀行借款、民間借貸、應付賬款）、現(xiàn)金流健康狀況。切勿僅憑口頭描述或未經(jīng)核實的利潤數(shù)據(jù)做判斷。

• 資產(chǎn)與負債核查： 明確工廠的土地、廠房（產(chǎn)權(quán)或租賃合同）、核心生產(chǎn)設(shè)備（型號、價值、折舊、有無抵押）的權(quán)屬情況。核實所有債務，包括或有負債（如擔保）。

• 合規(guī)性審查： 檢查環(huán)保、安全生產(chǎn)、消防、質(zhì)檢等方面的許可證照是否齊全、有效，歷史上是否有過行政處罰或法律糾紛。塑料加工行業(yè)環(huán)保要求嚴格，此點至關(guān)重要。

1. 業(yè)務與市場評估：

• 核心競爭力： 了解其主要產(chǎn)品、技術(shù)工藝、產(chǎn)能及利用率。分析其核心優(yōu)勢是成本控制、特定客戶資源、技術(shù)專利，還是供應鏈管理。

• 市場與客戶： 分析其下游行業(yè)前景（如家電、汽車、包裝等），評估主要客戶的穩(wěn)定性與集中度（避免依賴單一客戶），了解行業(yè)競爭格局及工廠的市場地位。

• 供應鏈管理： 評估其主要原材料（如塑料顆粒）的采購渠道、價格穩(wěn)定性及供應商關(guān)系。

1. 擴大生產(chǎn)計劃可行性分析：

• 詳細計劃書： 要求管理層提供詳盡的擴產(chǎn)商業(yè)計劃書，包括新增投資具體用途（設(shè)備、廠房、流動資金）、預計新增產(chǎn)能、目標市場、銷售預測、投資回報周期（回收期）、詳細的財務預算與敏感性分析。

• 必要性論證： 擴產(chǎn)是基于已獲得的訂單或明確的增長預期，還是僅為規(guī)模而擴張？市場需求是否足以消化新增產(chǎn)能？

二、 投資結(jié)構(gòu)與協(xié)議保障

1. 投資方式明確： 確定是增資擴股（資金進入公司賬戶，增加注冊資本）還是股權(quán)轉(zhuǎn)讓（資金支付給原股東）。前者能直接增強公司實力，后者是原股東套現(xiàn)。通常支持公司發(fā)展應優(yōu)先考慮增資。
2. 估值合理公允： 基于盡職調(diào)查結(jié)果，采用合適的估值方法（如資產(chǎn)基礎(chǔ)法、收益法等）對公司進行估值，協(xié)商確定入股價格與持股比例。避免僅憑“朋友關(guān)系”而忽略商業(yè)公允性。
3. 協(xié)議條款周全： 必須簽訂正式、專業(yè)的《投資協(xié)議》或《增資協(xié)議》，并由律師審核。關(guān)鍵條款應包括：

• 交易結(jié)構(gòu)與支付條件： 明確投資額、支付方式與時間。

• 公司治理與股東權(quán)利： 明確作為股東的表決權(quán)、知情權(quán)、查閱財務賬簿權(quán)。根據(jù)持股比例，爭取董事會席位或監(jiān)事席位，參與重大決策（如大額支出、再融資、擔保等）。

• 業(yè)績承諾與調(diào)整機制： 可考慮設(shè)定原股東或管理層對未來一定期限的業(yè)績承諾（對賭條款），以及未達標時的補償機制（如現(xiàn)金補償、股權(quán)調(diào)整）。

• 退出機制： 預先約定未來的退出方式，如IPO、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、原股東回購等，特別是投資未達預期時的退出路徑和價格計算方式。

• 保密與競業(yè)禁止： 對各方進行約束。

三、 人際關(guān)系與角色定位

1. “朋友的朋友”關(guān)系處理： 商業(yè)歸商業(yè)，人情歸人情。所有調(diào)查、談判和協(xié)議都應基于事實和法律，保持專業(yè)和冷靜。避免因人情面子而省略關(guān)鍵步驟或接受模糊條款。
2. 自身角色定位： 明確入股后是作為純財務投資者不參與經(jīng)營，還是希望參與部分管理？這應在協(xié)議中予以明確。即使不參與日常管理，也必須保留對重大事項的監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)。
3. 管理團隊評估： 觀察并評估現(xiàn)有管理團隊（包括你朋友的朋友）的專業(yè)能力、誠信度、經(jīng)營理念與協(xié)作精神。企業(yè)的核心是人，團隊的可靠性與執(zhí)行力是投資成功的關(guān)鍵。

四、 行業(yè)特殊風險關(guān)注

對于塑料加工行業(yè)，需額外重點關(guān)注：

• 環(huán)保政策風險： 環(huán)保標準日趨嚴格，工廠的環(huán)保設(shè)施是否達標且可持續(xù)？未來可能的環(huán)保升級成本有多大？
• 原材料價格波動風險： 塑料原料價格受石油價格等影響較大，工廠是否有有效的采購策略或成本轉(zhuǎn)嫁能力？
• 技術(shù)迭代風險： 產(chǎn)品與技術(shù)是否有被替代或升級的壓力？

建議：
在朋友推薦下投資，始于信任，但必須成于嚴謹。請務必：1. 委托獨立的第三方中介機構(gòu)（會計師、律師）進行盡職調(diào)查；2. 所有商業(yè)約定落實到書面合同；3. 用閑錢投資，做好風險分散，避免將所有資金投入單一項目。 只有經(jīng)過系統(tǒng)性的評估和規(guī)范的交易安排，才能將這份“機會”轉(zhuǎn)化為真正安全且可能帶來回報的投資，同時也能更好地維護朋友間的友誼。